ĐÃ TỪNG SET UP & QUẢN LÝ CHUỖI TỪ 50 OUTLET TRỞ LÊN
GIA TĂNG 150% DOANH THU NGAY TỪ NĂM ĐẦU TIÊN
TRÊN 100 CHUYÊN GIA TỪ CÁC TẬP ĐOÀN F&B NỔI TIẾNG
Với mối quan hệ lâu năm với các chuyên gia đầu ngành F&B tại Việt Nam, chúng tôi giúp kết nối họ đến với doanh nghiệp và các cá nhân có nhu cầu xây dựng hệ thống F&B chuyên nghiệp. Chúng tôi mong muốn giúp cho doanh nghiệp và cá nhân có thể dễ dàng hiện thực hóa ý tưởng của mình trong việc xây dựng chuỗi dịch vụ và hoàn thiện mô hình kinh doanh phù hợp nhất với thị trường và nguồn lực nội tại của doanh nghiệp.
"Chắp cánh ước mơ của đối tác" là tiêu chí và mong ước lớn nhất của Shasu F&B Consultant. Chúng tôi hy vọng có thể giúp đối tác của mình có thể tiếp cận được cách thức xây dựng và phát triển hệ thống chuỗi cửa hàng từ các tập đoàn đa quốc gia để có thể giúp cho các thương hiệu và dịch vụ của Việt Nam có thể tiếp cận đến nhiều khách hàng nội địa hơn cũng như mở rộng đến thật nhiều quốc gia trên toàn thế giới.
Chúng tôi sẽ giúp quý đối tác tiếp cận được mô hình kinh doanh, cách thức xây dựng thương hiệu, quản lý vận hành…theo tiêu chuẩn quốc tế mà các công ty F&B đa quốc gia hiện đang áp dụng và rất thành công tại Việt Nam cũng như trên toàn thế giới
Gia tăng chất lượng dịch vụ, giảm thiểu chi phí vận hành, quan trọng hơn hết là chúng tôi sẽ giúp doanh nghiệp gia tăng được doanh thu ít nhất 150% ngay trong năm đầu tiên kể từ lúc vận hành chiến lược mới
Chúng tôi sẽ giúp quý đối tác hoàn thiện và tiêu chuẩn hóa toàn bộ hệ thống vận hành, logistic…để tạo nền tảng giúp đối tác có thể mở rộng hệ thống nhanh gấp 10 lần bằng mô hình nhượng quyền thương hiệu nếu so với cách mở rộng hệ thống thông thường
Đối tác được tư vấn ngay từ đầu về nhu cầu và mô hình kinh doanh, từ đó rủi ro khi giới thiệu dịch vụ ra thị trường sẽ giảm đến mức tối thiểu nhất. Ngoài ra, chúng tôi còn hỗ trợ điều chỉnh chiến lược và cách thức vận hành đến khi hệ thống hoạt động hiệu quả nhất
Tiếp cận được đội ngũ chuyên gia đầu ngành với chi phí tiết kiệm nhất
Quy trình tư vấn có lộ trình và mục tiêu rõ ràng, cụ thể để dự án có thể hoàn thành trong thời gian sớm nhất
Tiếp cận được đội ngũ chuyên gia đầu ngành với chi phí tiết kiệm nhất
Quy trình tư vấn có lộ trình và mục tiêu rõ ràng, cụ thể để dự án có thể hoàn thành trong thời gian sớm nhất
Đối tác được tư vấn ngay từ đầu về nhu cầu và mô hình kinh doanh, từ đó rủi ro khi giới thiệu dịch vụ ra thị trường sẽ giảm đến mức tối thiểu nhất. Ngoài ra, chúng tôi còn hỗ trợ điều chỉnh chiến lược và cách thức vận hành đến khi hệ thống hoạt động hiệu quả nhất
Shasu group tiến hành tiếp nhận thông tin nhu cầu đào tạo. Giải đáp thắc mắc và tư vấn dịch vụ.
Đội ngũ tư vấn sẽ gặp chủ doanh nghiệp/cá nhân để phân tích nhu cầu, khả năng, hiện trang, vấn đề…mà đối tác đang gặp phải
Sau khi thống nhất về yêu cầu và các điều khoản. Shasu Group tiến hành kí kết hợp đồng tư vấn với đối tác
Đội ngũ tư vấn sẽ giảm sát quá trình thực hiện kế hoạch và tư vấn điều chỉnh trong vòng 1-3 tháng tùy theo quy mô doanh nghiệp và độ phức tạp của kế hoạch chiến lược thực thi
Shasu Group áp dụng chế độ chăm sóc khách hàng và khảo sát dịch vụ nhằm phục vụ khác hàng tốt hơn.
Đội ngũ tư vấn sẽ đề xuất và trình bày giải pháp và kế hoạch thực thi. Thống nhất giải pháp và kế hoạch thực thi - mục tiêu hoàn thành với đối tác
Đăng ký nhận tư vấn miễn phí ngay
Hãy để các tư vấn viên của chúng tôi tư vấn giải pháp cho bạn. Bạn sẽ không mất bất kỳ khoản phí nào. Thông tin của bạn sẽ được bảo mật tuyệt đối.
Ngày
Giờ
Phút
Giây
Ưu đãi đặc biệt cho doanh nghiệp đăng ký trong tháng này
Các chuyên gia của chúng tôi đúc kết kinh nghiệm dày dặn của họ trong nhiều lĩnh vực khác nhau sẽ thực hiện việc tiếp cận một cách nghiêm ngặt và đầu tư thời gian nhiều nhất để có thể nắm bắt chi tiết các nhu cầu của doanh nghiệp ngoài các yêu cầu đã cam kết. Họ tích hợp liền mạch tất cả các nhu cầu để cung cấp lời khuyên rõ ràng, tư vấn, chiến lược và lập kế hoạch phù hợp cho sự phát triển của Doanh nghiệp quý Anh Chị. Chuyên gia của chúng tôi am hiểu thị trường và bí quyết cung cấp các giải pháp thiết thực, hữu hiệu và hiệu quả cho các vấn đề mà doanh nghiệp đang gặp phải với chi phí hợp lý và cạnh trạnh.