TRANG CHỦ

GIỚI THIỆU

DỊCH VỤ

QUY TRÌNH

LIÊN HỆ

ĐĂNG KÝ NGAY

CỔNG KẾT NỐI CHUYÊN GIA

TƯ VẤN SET UP CHUỖI F&B

Với đội ngũ hơn 100 chuyên gia với kinh nghiệm quản lý lâu năm tại các tập đoàn F&B lớn như Việt Thái International (Highland coffee, Phở 24, Hardrock), Yum! (Pizza Hut), Golden Gate (Gogi House, Kichi Kichi), QSR (Pizza Company, Dairy Queen)…Shasu F&B Consultant tự tin có thể giúp quý doanh nghiệp có thể hoàn thiện hệ thống kinh doanh, chiến lược marketing, hệ thống vận hành Operation, hệ thống đào tạo và chính sách nhân sự, xây dựng thực đơn, nâng cao chất lượng dịch vụ và giảm chi phí vận hành để có thể gia tăng doanh thu và lợi nhuận ngay trong năm đầu tiên.

ĐẶT LỊCH TƯ VẤN

ĐÃ TỪNG SET UP & QUẢN LÝ CHUỖI TỪ 50 OUTLET TRỞ LÊN

GIA TĂNG 150% DOANH THU NGAY TỪ NĂM ĐẦU TIÊN

Artboard 19

TRÊN 100 CHUYÊN GIA TỪ CÁC TẬP ĐOÀN F&B NỔI TIẾNG

CÂU CHUYỆN CỦA CHÚNG TÔI

Với mối quan hệ lâu năm với các chuyên gia đầu ngành F&B tại Việt Nam, chúng tôi giúp kết nối họ đến với doanh nghiệp và các cá nhân có nhu cầu xây dựng hệ thống F&B chuyên nghiệp. Chúng tôi mong muốn giúp cho doanh nghiệp và cá nhân có thể dễ dàng hiện thực hóa ý tưởng của mình trong việc xây dựng chuỗi dịch vụ và hoàn thiện mô hình kinh doanh phù hợp nhất với thị trường và nguồn lực nội tại của doanh nghiệp.

"Chắp cánh ước mơ của đối tác" là tiêu chí và mong ước lớn nhất của Shasu F&B Consultant. Chúng tôi hy vọng có thể giúp đối tác của mình có thể tiếp cận được cách thức xây dựng và phát triển hệ thống chuỗi cửa hàng từ các tập đoàn đa quốc gia để có thể giúp cho các thương hiệu và dịch vụ của Việt Nam có thể tiếp cận đến nhiều khách hàng nội địa hơn cũng như mở rộng đến thật nhiều quốc gia trên toàn thế giới.

(OUR STORY & MISSION)

TẦM NHÌN & SỨ MỆNH

KẾT NỐI

HỖ TRỢ 

TRÁCH NHIỆM

NHIỆT HUYẾT

NIỀM TIN

GIÁ TRỊ CỐT LÕI

GIẢI PHÁP DỊCH VỤ TƯ VẤN

01

TƯ VẤN
SET UP CHUỖI F&B

02

TƯ VẤN HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC CHUỖI F&B

03

TƯ VẤN NHƯỢNG QUYỀN THƯƠNG HIỆU

04

ĐÀO TẠO & COACHING DOANH NGHIỆP F&B

CHÚNG TÔI SẼ MANG LẠI GÌ CHO DOANH NGHIỆP CỦA BẠN ?

HỆ THỐNG CHIẾN LƯỢC TIÊU CHUẨN QUỐC TẾ

Chúng tôi sẽ giúp quý đối tác tiếp cận được mô hình kinh doanh, cách thức xây dựng thương hiệu, quản lý vận hành…theo tiêu chuẩn quốc tế mà các công ty F&B đa quốc gia hiện đang áp dụng và rất thành công tại Việt Nam cũng như trên toàn thế giới

NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CHI PHÍ

Gia tăng chất lượng dịch vụ, giảm thiểu chi phí vận hành, quan trọng hơn hết là chúng tôi sẽ giúp doanh nghiệp gia tăng được doanh thu ít nhất 150% ngay trong năm đầu tiên kể từ lúc vận hành chiến lược mới

TẠO NỀN TẢNG MỞ RỘNG CHUỖI VỚI MÔ HÌNH NHƯỢNG QUYỀN THƯƠNG HIỆU

Chúng tôi sẽ giúp quý đối tác hoàn thiện và tiêu chuẩn hóa toàn bộ hệ thống vận hành, logistic…để tạo nền tảng giúp đối tác có thể mở rộng hệ thống nhanh gấp 10 lần bằng mô hình nhượng quyền thương hiệu nếu so với cách mở rộng hệ thống thông thường

GIẢM THIỂU RỦI RO ĐẦU TƯ

Đối tác được tư vấn ngay từ đầu về nhu cầu và mô hình kinh doanh, từ đó rủi ro khi giới thiệu dịch vụ ra thị trường sẽ giảm đến mức tối thiểu nhất. Ngoài ra, chúng tôi còn hỗ trợ điều chỉnh chiến lược và cách thức vận hành đến khi hệ thống hoạt động hiệu quả nhất 

TIẾT KIỆM CHI PHÍ

Tiếp cận được đội ngũ chuyên gia đầu ngành với chi phí tiết kiệm nhất

TIẾT KIỆM THỜI GIAN

Quy trình tư vấn có lộ trình và mục tiêu rõ ràng, cụ thể để dự án có thể hoàn thành trong thời gian sớm nhất

Tiếp cận được đội ngũ chuyên gia đầu ngành với chi phí tiết kiệm nhất

TIẾT KIỆM CHI PHÍ

Quy trình tư vấn có lộ trình và mục tiêu rõ ràng, cụ thể để dự án có thể hoàn thành trong thời gian sớm nhất

TIẾT KIỆM THỜI GIAN

Đối tác được tư vấn ngay từ đầu về nhu cầu và mô hình kinh doanh, từ đó rủi ro khi giới thiệu dịch vụ ra thị trường sẽ giảm đến mức tối thiểu nhất. Ngoài ra, chúng tôi còn hỗ trợ điều chỉnh chiến lược và cách thức vận hành đến khi hệ thống hoạt động hiệu quả nhất 

GIẢM THIỂU RỦI RO ĐẦU TƯ

CHÚNG TÔI SẼ MANG LẠI GÌ CHO DOANH NGHIỆP CỦA BẠN ?

BƯỚC 5
THỰC THI GIẢI PHÁP
Đội ngũ tư vấn sẽ hợp tác, đào tạo, giám sát thực hiện với các cấp quản lý tại doanh nghiệp để thực hiện các giải pháp và kế hoạch đã được đối tác thông qua

QUY TRÌNH TƯ VẤN DÀNH CHO ĐỐI TÁC

BƯỚC 6
ĐÁNH GIÁ & ĐIỀU CHỈNH
Đội ngũ tư vấn sẽ giảm sát quá trình thực hiện kế hoạch và tư vấn điều chỉnh trong vòng 1-3 tháng tùy theo quy mô doanh nghiệp và độ phức tạp của kế hoạch chiến lược thực thi
BƯỚC 4
ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP
Đội ngũ tư vấn sẽ đề xuất và trình bày giải pháp và kế hoạch thực thi
Thống nhất giải pháp và kế hoạch thực thi - mục tiêu hoàn thành với đối tác
BƯỚC 3
PHÂN TÍCH DOANH NGHIỆP
Đội ngũ tư vấn sẽ gặp chủ doanh nghiệp/cá nhân để phân tích nhu cầu, khả năng, hiện trang, vấn đề…mà đối tác đang gặp phải
BƯỚC 2
KÝ KẾT THỎA THUẬN HỢP TÁC & HỢP ĐỒNG
Sau khi thống nhất về yêu cầu và các điều khoản. Shasu Group tiến hành kí kết hợp đồng tư vấn với đối tác
BƯỚC 1
TIẾP NHẬN NHU CẦU TỪ ĐỐI TÁC
Shasu group tiến hành tiếp nhận thông tin nhu cầu đào tạo. Giải đáp thắc mắc và tư vấn dịch vụ.

QUY TRÌNH TƯ VẤN DÀNH CHO ĐỐI TÁC

STEP 1

TIẾP NHẬN NHU CẦU TỪ ĐỐI TÁC

Shasu group tiến hành tiếp nhận thông tin nhu cầu đào tạo. Giải đáp thắc mắc và tư vấn dịch vụ.

STEP 2

PHÂN TÍCH DOANH NGHIỆP

Đội ngũ tư vấn sẽ gặp chủ doanh nghiệp/cá nhân để phân tích nhu cầu, khả năng, hiện trang, vấn đề…mà đối tác đang gặp phải

STEP 3

KÝ KẾT THỎA THUẬN HỢP TÁC & HỢP ĐỒNG

Sau khi thống nhất về yêu cầu và các điều khoản. Shasu Group tiến hành kí kết hợp đồng tư vấn với đối tác

STEP 6

ĐÁNH GIÁ & ĐIỀU CHỈNH

Đội ngũ tư vấn sẽ giảm sát quá trình thực hiện kế hoạch và tư vấn điều chỉnh trong vòng 1-3 tháng tùy theo quy mô doanh nghiệp và độ phức tạp của kế hoạch chiến lược thực thi

STEP 5

THỰC THI GIẢI PHÁP

Shasu Group áp dụng chế độ chăm sóc khách hàng và khảo sát dịch vụ nhằm phục vụ khác hàng tốt hơn.

STEP 4

ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP

Đội ngũ tư vấn sẽ đề xuất và trình bày giải pháp và kế hoạch thực thi. Thống nhất giải pháp và kế hoạch thực thi - mục tiêu hoàn thành với đối tác

CHUYÊN GIA CỦA CHÚNG TÔI

GIẢI PHÁP TƯ VẤN DOANH NGHIỆP

Các chuyên gia của chúng tôi đúc kết kinh nghiệm dày dặn của họ trong nhiều lĩnh vực khác nhau sẽ thực hiện việc tiếp cận một cách nghiêm ngặt và đầu tư thời gian nhiều nhất để có thể nắm bắt chi tiết các nhu cầu của doanh nghiệp ngoài các yêu cầu đã cam kết. Họ tích hợp liền mạch tất cả các nhu cầu để cung cấp lời khuyên rõ ràng, tư vấn, chiến lược và lập kế hoạch phù hợp cho sự phát triển của Doanh nghiệp quý Anh Chị. Chuyên gia của chúng tôi am hiểu thị trường và bí quyết cung cấp các giải pháp thiết thực, hữu hiệu và hiệu quả cho các vấn đề mà doanh nghiệp đang gặp phải với chi phí hợp lý và cạnh trạnh.

https://consultant.shasugroup.com/

Contact Info

64 Nguyen Dinh Chieu Street, Đa Kao Ward, District 1, Ho Chi Minh City, Vietnam

(+848) 88 11 00 20 - (+849) 38925987

success@shasugroup.com

© Copyright 2021 Shasu Group. All Rights Reserved.

Visit our social pages

Visit our social pages

TƯ VẤN SET UP CHUỖI F&B

Tư vấn từ khâu khảo sát nhu cầu thị trường
Xây dựng mô hình chiến lược kinh doanh
Chiến lược định vị và marketing
Chiến lược vận hành và đào tạo nhân viên
Chiến lược tuyển dụng nhân sự và chính sách KPIs
Lựa chọn mặt bằng và xây dựng concept nhà hàng
Giám sát xây dựng nhà hàng và bếp trung tâm
Tư vấn thiết kế thực đơn và đào tạo nhân viên bếp-bar
Tư vấn hệ thống logistic, quy trình thanh toán
Tư vấn nguồn cung cấp nguyên vật liệu
Tư vấn hệ thống quản lý kế toán và quản lý dòng tiền để đối tác có thể xây dựng mới hoàn toàn 1 chuỗi nhà hàng được vận hành theo tiêu chuẩn quốc tế và có tiềm năng phát triển lớn trong tương lai.

GIẢI PHÁP DỊCH VỤ TƯ VẤN

TƯ VẤN HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC CHUỖI F&B

Phân tích hệ thống chiến lược và quy trình vận hành hiện tại của đối tác từ đó đưa ra các giải pháp tinh chỉnh và hoàn thiện chiến lược marketing, vận hành, nhân sự, logistic, sản xuất hàng tại bếp trung tâm, kế toán và tài chính…nhằm gia tăng khả năng cạnh tranh, chất lượng dịch vụ, chuyên nghiệp hóa đội ngũ vận hành, tiết kiệm chi phí và gia tăng doanh thu, lợi nhuận.

GIẢI PHÁP DỊCH VỤ TƯ VẤN

TƯ VẤN NHƯỢNG QUYỀN THƯƠNG HIỆU

Tư vấn cách thức "đơn giản & tiêu chuẩn hóa" hệ thống vận hành và cung ứng sản phẩm - dịch vụ hiện tại của đối tác để có thể "đóng gói sản phẩm nhượng quyền" một cách dễ dàng hơn
Tư vấn quy trình bán nhượng quyền thương mại dịch vụ của đối tác
Tư vấn 100% các loại giấy tờ, thủ tục hợp đồng, pháp lý cho đối tác 

GIẢI PHÁP DỊCH VỤ TƯ VẤN

ĐÀO TẠO & COACHING DOANH NGHIỆP F&B

Đào tạo nhân viên tại nhà hàng với các cấp độ khác nhau
Đào tạo các cán bộ quản lý chiến lược marketing, vận hành, logistic... với tiêu chuẩn quốc tế
Đào tạo & coaching nhà sáng lập, cấp giám đốc về chiến lược kinh doanh thành công đối với thị trường F&B Việt Nam cũng như quốc tế

GIẢI PHÁP DỊCH VỤ TƯ VẤN

TRANG CHỦ

GIỚI THIỆU

DỊCH VỤ

QUY TRÌNH

LIÊN HỆ